前回から1週間空けての投稿となります。

ちょいと事務関連で混乱しておりまして…。

1_妻よりも9か月前に亡くなった、妻のお母さんの相続
2_お母さんが完了しないままの、妻自体の相続
3_私の会社＝株式会社リプルの今期決算
4_妻の会社＝株式会社flowersの今期決算
5_flowersへのリプル統合と各種整備

会計事務所さん・司法書士さんの力強いサポートを受けつつ、
メールアドレスも変更したので各所への連絡や、
Facebook・Blog・音声配信スタエフの投稿など、
アプリの細かな再登録・再設定でもワチャワチャです（汗）。

そんな中、突然思いついたタイトルは
「理不尽な人とは離れるしかない」。

ネガティブな響きがすると思いますが、
最近（仕事やプライベートで）嫌なことがあったわけではなくて。

「人間関係の理不尽も人生だよなー、仕方ない」てな話を、
過去を思い出しながら、してみようと思います。

妻のこともあって、
人生全般を見つめ直している私としては？（苦笑）。

会社同士の取引でも、会社内の人間関係でも、
もちろんご近所や家族関係でさえ、
「揉める原因は向こう」と思いこむのは
「理不尽」のわかりやすい例です。

しかし後から考えてみると
（それも何年も経ってからの気づきさえある！）
「俺も悪いところがあった、うん。」

少なくとも（って言い方はこれまた自分本位ですけれど！）
賢いまとめ方＝進め方と収拾の仕方はあったのでしょう。

私の仕事は、企業さんのブランディングに関わりつつ、
広告と販売促進物の企画制作ですが、
クライアントに罵倒されたことが、ほんの少しだけあります。

先方から「この責任をどうするんですか川島さん」とか、
「制作費の8割は支払えません」とか。

あ、思い出しちゃってつい… トラウマ。

ちなみに、広告コンセプトや表現の打ち合わせとは
かなりニュアンスが違って、
「先日の方向性：ミカンかオレンジかの続きですが」と
話している最中に、「バナナという意見も社内にありまして」
なんて返されるのは日常茶飯事。それは慣れっこです（苦笑）。

それでも、宣伝部長の「あまりに理不尽な」発言に、
私が怒って会議室から出ちゃったこともありますけどね。
若い時ですけれど。

今回のテーマは、もっと広く、
仕事やプライベートの「人間関係」に絞ります。

「川島さんの仕事は腐ったバナナ」と批判されたところで…

冷静に、俯瞰して考えると、
「なんでバナナが思い浮かんだんだろう」とか、
「その視点に立った場合、自分＝川島は果たして」と
考える心の余裕は大切です。

しかしね、「平行線」という言葉があるように、
合わない人とは合わないのも事実。身もふたもないですが！
私の側からは理不尽と思わないことも、
相手からしたらたまらなく理不尽なのでしょう。

ロシアの大義によるウクライナ侵攻は、
（私は99%ロシアが悪者だと思っていますけれど）
ロシアはもちろん、ウクライナにも、そして
支援と「ちょっかい」で迷走する「トランプアメリカ」にも
言い分はある。

人間は100%分かり合えるわけではないし、
自分自身のことだってわからない。
さらにいろいろ見聞きしているようでいて、
甘い言葉や都合のいい情報しか耳や目に入らないし
（いっけん広範囲なIT・AI社会の落とし穴！）。

誠意を尽くして、なるべく客観的に考え、
それでもダメなら「無理して付き合う必要はない」
と思うのです。

さらに最近、興味深いと思うのは、
一種わかりやすい「理不尽バトル」以外に、

成長が急激に伸びているイケイケの会社や
（イケイケなんて 今時言いませんかね？）
精神論が強い勉強会、SNSを介したグループや
「コミュニティ」と言われる集まりにありがちな、
「仲間ごっこ」が宗教的に高まってくる理不尽。

集団で「褒め合い」「共感し」「背中を押してくれる」状態が
「表の仲間ごっこ」とすれば、反対に罵倒が行き交いながら
「愛のムチ、ありがとうございます！」
てな状況は「裏の仲間ごっこ」。

良い意味の批評性や、各人の独自性・距離感がなくなって、
なんでも「素敵！」「勉強になります！」のヨイショや、
「もっともっと！」が多発すると危ないと思っています。

「理不尽な人や集団とは離れるしかない。」
それが即できなければ、なるべく距離や間合いをとってみる。

自分自身だって冷静でなく、
誤解している部分も多々あるでしょうけれど、
「理不尽な人や集団とは離れるしかない。」

今日は、急にそんなことを思ったので、書いてみました。