2012年02月
2012年02月29日
ゲーム男子とパフェ男子。
打合せに出かけた先のランチタイム。
用件をすませ、ひとりで入ったファミレスでは、
両隣がそれぞれ、大学生と想われる「男ふたり組」。
片方の組は、携帯ゲームをしている。
手元のゲーム機を見ながら、しゃべらないかといえばそうでもなく、
会話は交わしている。
しかし、同い年くらいに見えるのだけれど、敬語。
「そうですかー、それは興味深いですねー」みたいに。
うーむ、ゲーム仲間同士のオフ会か？
携帯ゲーム機をかしゃかしゃやりながら、画面を見つめて、敬語。
気持ち悪いです。
もう片方の組は、パフェがテーブルに。
それぞれの好みか、違うパフェとアラモード（←分類の違いわからず！）
両組とも、私は共感しませんが、どちらかといえば
ゲーム男子＜パフェ男子。
甘いものを食べながら、友達同士で、会話がはずんでいるほうがいい。
2012年02月28日
うちの体力。
広告代理店のA社さんからお仕事の打診。
全社一丸、かなりのハードワークが売りで、
「同業他社さんの『たいへんだ〜！』という状況を聞いても、
え？そんなのいつものことだと思ってしまうのですよ」と
笑顔で語る広告代理店さん。
そんな「つわもの」揃いですから、
個人的には親しい方がいるものの、
その会社の業務を、その会社のペースでこなすには私もスタッフも困難！
お仕事ですかー？ありがとうございます！
と答えつつ、身体は半分ななめ（笑）。
それを察しているのか、注文はコンセプト探しとキーフレーズのみ。
「川島さんのところの体力は、わかっていますからー」だって。
（それにしても、難しい課題なのに期間短すぎでしょー！）
「川島（の会社リプル）へは、体力勝負を頼むのはやめておいたほうがいい。」
はい、その通りでございます（苦笑）。
「なんでもやります、いつでもやります」というスタイルもあるけれど、
うちの場合は「リプルさんにはここを」という企画性の強い案件や、
「全体をトータルに構築してほしい」という依頼が大半。
まぁ、会社としてのセールスポイントがはっきりしてきたのは、
いいことなんでしょうね。
「いつもマイペースで、体力がなさげな会社。」
… それも売り！？
2012年02月27日
なぜ、必ず英文？ビール。
新製品のリキュール（第3のビール）
キリン『麦のごちそう』を飲みました。
ビール味の「発泡酒」と「第3のビール」を飲むのは久しぶり。
一時期は、「新製品はすべて」というくらい試していましたが
（ほとんど趣味！）やっぱり自分には本当のビール（酒税上の配合）
以外おいしく感じられないので、やめていました。
キリン『麦のごちそう』の謳い文句は：「麦のうまさ、ふっくら。」
「やわらかいうまさ（コク・麦のうまみがありながら、酸味や雑味が少なく、
飲みやすい味）を新酵母の採用と独自の原材料配合により実現。
また、やわらかいうまさの中にも締まりがあり、食事にも合います。」
◆メーカーのWebサイトより
ふーむ。私の感想は：
まぁ、これもビールを期待してはだめですね。
ビール味の、清涼飲料水的アルコール飲料。
そう考えれば、おいしいです。すっきり、ごくごく。
ところで、パッケージについてですが、
なぜビール（系）飲料には「飾りの数行の英文」があるのでしょう！
ほんと、必ずある。業界の決まりかぁ？ってくらい。
◎キリン『麦のごちそう』：
For your happy home.A delicious, malty brew-brings
smiles to your table.
◎サントリー『The PREMIUM MALT’S』：
Esteemed quality with fine barley malt, aroma hop
and natural water.
国内向きの製品ですよ！輸出ものならわかるけど。
国内用で、「おいしくて、家庭を幸せにする」とか言いたいなら、
日本語で書きゃいいじゃないですか。
ビールの英文は、あきらかに飾り。
パッケージデザイナーは、英文数行を入れないと「もたない」
のですかねー。
2012年02月26日
「広告 コンペ 負け」履歴。
Googleで「広告 コンペ 負け」と検索すると、
私のブログが上位３つに現れます！
「負けたコンペの結果を見る。」とか「負けたコンペのお返しを。」とか。
代表的な記事をいくつかご紹介すると：
◆ブログ内で「広告 コンペ 負け」で検索した一覧
YAHOO! では、上位４つも！
よっぽど「広告 コンペ 負け」のキーワードを使っているのでしょうねー（苦笑）。
もう7年、こつこつ書いているブログという形式自体が
「検索に引っかかりやすい」というのもあるでしょうが。
ほかの人、もっと「広告 コンペ 負け」の記事をアップしてくださいよー。
私は「広告 コンペ 勝ち」だって多いつもりなんですけどねー（特に最近！）。
あえて検索はしてみませんが（笑）。
まーるで声がかからないより、
「チャンスがごろごろしている」という状況を楽しむべきですかね。
でもやっぱり、コンペ（競合プレゼン）は大きらいだ！
2012年02月25日
宴会で、動く人、動かない人。
8名を越える宴会では、途中の「席移動」がポイントになります。
例えば、10名の場合。テーブルをはさんで5名と5名。
うるさい酒席では、話が「はじとはし」では通りません。
何人かで話す以外に、ふたりでの会話もある。
そんなわけで私は、スタートからちょっと落ち着いたあたりで、
席を移動します。「そこ行っていいですか」とか
「場所を変わりませんか」と断って。
久しぶりに会話を交わしたい人もいるし、初めて会った人もいる。
でも宴会の2〜3時間、最初の席から動かない方も
いらっしゃいます。しかも、知り合い同士ですわっている。
なんかもったいなーと私は思うのですが、
それは人それぞれですからね。
隅でずっと、にこにこしながらみんなの話を聞いている方もいる。
こんな風に書くと、やたら社交的な人間に見えますが、
本来おとなしいほうで（笑）。
二次会三次会にもいっさい行きません。
大量にお酒は飲めないし（毎日飲んでますけど！）疲れるし、
カラオケは大嫌いで、付き合いは良いほうではありません…。
それでも、せっかく会った方とはなるべくお話がしたいなーと、
きょうもちょこまか動くのです。
2012年02月24日
何年（何十年）ぶり、多いです！
きょうの撮影は、知人のスタイリストさんに「15年ぶりくらい」で
お願いしました。
数年に一度、雑談ではお会いしていたものの
再びお仕事をするまでに15年の歳月！
いやー感慨深いものがあります。
（彼女からは「もっと早く頼めよなー」ってつっこまれると思いますが！）
そして、1年前からレギュラー仕事が始まった本日のクライアントさんとは、
その前20年のブランクがあります！（苦笑）
お互い会社を移り、音信不通だったのですが、
共通の知り合いの「誰々さんはいま、どこどこの宣伝部長だよ。
川島さんとも会いたがってた。」という仲介で再会できました。
再会＝まさにお仕事も再開。
広告業界を30年もやっていると、クライアントさんも外部クリエイターさんも
山のように知り合いがいます。でも、ここ1〜2年の
「何年（何十年）ぶりの再会・再開」は、ちょっとすごい！
BlogやFacebookでのつながりも大きいです。
気の合う人と「やぁ、久しぶり」と会い、
離れていた歳月を感じないで仕事ができる。
（お互い、いろんな人生を歩んできたけどねー。）
これぞ、円熟の仕事？（笑）
2012年02月23日
ぐじゃぐじゃになるのもいい、ただし。
ぐじゃぐじゃになるのもいい、ただし、
それは若い時に経験し、おっさんになったら体力を使わない方向で（笑）。
最近のBlog記事「競合で年間新規をゲット！」にも書きましたが、
仕事の理不尽は多い。
◆競合で年間新規をゲット！2012/02/18
いや、仕事に限らず、世の中の（そして人生の）理不尽は、
たばこの投げ捨てやカフェでの携帯電話使用以上になくなりません。
「企業の事情」で、いろいろなことが変更になる、ひっくり返る。
クライアントの若手担当者の方に、
こちらの広告・販促提案を絶賛されても、
「いやー本部長がいまひとつで…」と没。
「私は個人的に川島さんの案をすごく押したんですけど」と
力説してもらっても、採用にならない事実（ぬか喜びだった！）に変わりはない。
私からすれば「担当者のあんたが良いと思うなら、通してみろよ！！」
あ、言葉が過ぎました…。
たとえ実行しても、よくわからない直しに翻弄（ほんろう）される辛さ。
社内で右往左往する担当さんも大変でしょうけどねー。
生意気な外部制作会社にあたると、さらに（笑）。
そんな企業の事情＋きついスケジュール＋社内も社外も予算減
＋アイデアと作業に悩む＝プライベートの時間をほとんどとれず、
恋人には「信じられない」と言われ…
ぐじゃぐじゃの仕事生活。
このブログを見てくださっている方なら、なんとなく私のスタンスが
「真夜中まで働くのはいや。自分も従業員も。」という
マイペース会社であることはおわかりでしょうが、
少しだけ「若い時はいいんじゃない」とも思います。
1,000本ノックのように考える・動きまわる・悩む…を繰り返すことで
得られるものはある。仕事への耐性や勘のようなもの。
基本的には「量より質」ですが、
「あふれてこぼれるくらいの量が、質を作る」のも事実。
まぁ「いま」の私の場合は、いかにさぼりつつ（いや「効率的に」こなし）
儲けるかが課題ですけど！
2012年02月22日
クライアントも見ている!
私のBlogは、
公然とメールの署名欄や名刺でお知らせしていますし、
「川島孝之」や「表参道 広告」等の検索で上位に上がります。
TwitterとFacebookの存在もBlog経由でわかりますので、
お取引先のかたから「Blog 見てますよ」と打合せで言われたり、
「Facebook のお友達申請」が来たりするのは不思議じゃない。
と、わかっていても、やっぱりびっくりする(笑)。
「会社案内の制作で もめた会社って、うちのこと？」とか、
「クライアントの社内調整が大変だって記事、読みましたよ。」
なーんて言われると焦る。
Facebookは、個人情報の「搾取」が取り沙汰されているし
（ニューズウィーク日本版 2012/02/22号：フェイスブック 危ないね！
プライバシーを形骸化し個人情報を商品化する世界最大SNSの二枚舌）
「辞めた会社の元上司から友達申請が来て困った！」
「昔別れた彼女とつながって、離婚に発展した！」など、
余計なお世話のご紹介に時もあります。
それでも、もう無視できないインフラとなってしまった。
何（十）年ぶりかで、知人とコンタクトをとれるのも、この手のサービス
SNS（ソーシャル・ネットワーキング・サービス）のおかげ。
このクライアント、いつもほとんどチェックしてるのかなー、
たまたま見たのかなーなどと心配しつつ、
きょうも本音でBlogを書く私です。
2012年02月21日
負けた負けた〜コンペ。
数日前は、浮かれた「勝利」のブログ記事でしたが
◆競合で年間新規をゲット！2012/02/18
きょうは「負け」の報告が、広告代理店さんから入りましたー。
数社競合のパンフレット。
クライアントは政府系、半官半民。
私もプレゼンに出席し、クライアント3名を前に表現内容を
説明させていただいたものです。
その時の反応はとても良くて、「他社に比べて高い」とのお言葉でしたが、
同時に「安いところに決めるわけではありませんから」とも。
◆高めの価格、高めの内容で。2012/01/17
それなのに代理店さんへの「断り=負け報告」電話では、
「内容は申し分なかったのですが、値段（制作費＋印刷費）で折り合わず、
他社さんへ。」
しかしねぇ、値段交渉（打診）は一度もなしですよ！
本当に良い、採用したいと思ったら、聞いてみればいいじゃない。
（杓子定規に、見積値段だけで決定するところが、お役所的！？）
ま、断る際のリップサービスも多分にあるとは思いますよ。
他社にも「採用に値する案」ないし「社内で合意できる案」が
あったということでしょう。
そうじゃなきゃ、ほんと馬鹿だぜ！
うちは「官公庁の競合プレゼンはやらない」と宣言していて、
それは必ず数社〜数十社の競合。採用案も腑に落ちない。
例えば（私は参加していませんが）こういうやつ：
◆低脳な広告。2008/06/14
◆嫌いな広告。2010/03/08
今回は、親しい代理店さんのご要望で参加しましたが、
やっぱりだめだなー。
官公庁と、民間でも「値段の割引」ばかり言ってくる所とはさようなら。
さて、言いたいことを言ったので、明日もがんばろうっと！
2012年02月19日
トイレに余裕のあるお店はいい。
飲食店のトイレに入って感じること。
お店の性格や、気遣いがでますねー。
経営書に、「会社訪問の際は必ずトイレを見ろ」と書いてあるのには
納得です。
清潔であること、さらに花をいけるなどの工夫。
加えて私は、「トイレのスペースに余裕のある店」を支持します！
ドアを閉めるのも大変な、ものすごく窮屈なトイレがあります。
他のスペースに割きたい気持ちはわかりますが、
トイレが狭い店は、イメージからして「せせこましい」！
トイレ・洗面所まわりに余裕のある店は、
お客様をもてなす気持ちにも余裕のある店です。
さらにさらに、前にも書きましたが、
私が大嫌いなのは（トイレスペースの広さにかかわらず）
やたら小さな洗面台！特に、奥行きが手の大きさより狭いやつ。
手をごしごし洗えない。水が飛び散る。
「しかたなく設置した」のか「おしゃれ」と思ったのか…
どうしようもない低機能設備です。
トイレの快適性は、お店全体の快適性とイコールです。
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関連記事：
◆いらいらする洗面台。2009/04/03
◆和式トイレが多い謎。2010/08/12
2012年02月18日
競合で年間新規をゲット！
やれやれ決まった。ほっ。
今回は広告代理店が間に入らないクライアント直接の取引。
数社競合のケースでした。
オリエン（クライアントからの課題説明）〜プレゼン（アイデア提出）まで
当初は2週間あるはずが、
考え始めたとたん「社長の都合で」急がされ、
「実質3日間」でのプレゼン！
マス広告（テレビCMや新聞広告など）はない、
SPツール（リーフレットやチラシ）が主のクライアントさんですが、
3日で何ができるか…
企画書からツールのデザインカンプまで、かなりざくっとした
仕上げでした。
それでも担当者の方には「よくぞ短い時間で明確な企画と
表現案を見せてくれた」と気に入ってもらえて…
そこから1か月。
3日でやって、1か月も待つのかよー！
だったら、企画の時間をもっとくれれば（汗）。
まぁ、いろんな事情があるのでしょう。
途中に「役員会を通します」との報告をいただき、
いよいよ社長さんのOKもとれたとのこと。
派手なツール制作はないクライアントさんですが、
年間を通してさまざまなアイテムに関わることになりそうです。
私の会社のクリエイティブで、
業績アップとブランドアップが出来ますことを！
2012年02月16日
男性喫煙天国VELOCE。
半年ちょっと前、打合せ先のそばで入ったカフェチェーン
VELOCE（ベローチェ）の
「男性ばっかり」「喫煙優先」にたじろぎ(苦笑)、
これは「たまたま」この個店がそうなのか、
チェーン全体の特徴なのかと疑問に思いました。
◆過去記事：カフェ・ベローチェの男性比率。2011/07/08
そしてきょう、別の地域のVELOCE へ。
女性もいますが、男性9割。
物理的に遮断されず、立て札だけの分煙。
喫煙場所は明らかに白くかすみがかっています！
うーむ、恐るべし男性喫煙天国、VELOCE。
Webサイトでは「分煙・全面禁煙への取り組み」を紹介していますが、
ドトールと同じく、真剣とは思えない。
うわべの表明と、都心部の「おしゃれに装う」新店舗のみ
“広告塔として”全面禁煙にする程度でしょう。
「ドトール」も「プロント」も「カフェ・ド・クリエ」も、
喫煙者で儲ける腹づもり。
ただ、VELOCEは女性客が異常に少ないのが不思議だ。
うーん、地域（個店）特性ですかね？
今後も研究を続けます。
… って、「いやなら初めての外出先だろうが入るなよ」とつっこまれますね。
2012年02月14日
2012年02月13日
今年は2／13開始だ、花粉症。
今年も始まりました、花粉症！
という同じ書き出しが、過去記事でもあるかもしれない…。
◆このブログ内で「花粉症」と検索
なにせ、花粉症歴 20数年の大ベテラン！
症状が出る数週間前から漢方薬を飲む対処をするはずが、
今年はしくじった！
2月初旬に行くべき内科を忙しさでさぼり、ついにきょう
「初日」に突入してしまった。あぁ。
人によって（体質やアレルギー原の植物など）違うでしょうが、
私にとっては確実に「きょう2／13（月）が花粉の日」。
明日火曜日も水曜日もびっしりだけど、行かなきゃなー内科へ。
「あー川島さん、また1年ですねー。」と、おなじみになってる
表参道の女医さんの所に。
2012年02月12日
成果を、出さなきゃね。
広告・販促物の仕事は、
「評判になる、商品が売れる、お店にお客さんが来る」など、
成果を求められるもので、
それが「長期のブランディング≒好意」だろうが、
「即応の売上」だろうが、“何かしらの変化”を起こすことが必須。
外の人（世の中）にはピンとこなくても、
広告や販促物で、「社内の士気が上がった」というのも成果です。
最近のあるクライアントさん：
こぶりのキャンペーンでしたが、
デザイン・コピー・撮影をまとめてお引き受けして、2回実施。
「客足が伸びました」とのうれしいご報告。そして、
「3回目も、川島さんのチームでよろしく」との発注をいただきました。
うれしいです！ありがたいです！
「成果」というのは、商品力や営業力、流行、天候など
さまざまな要素の総体なので「広告の力」だけでは語れない。
それでも喜んでいただけて、「次も」と頼んでくださるのは
広告屋冥利につきます。
成果を出すこと、何らかの変化を起こすこと。
私の会社名リプル（RIPPLE：さざなみ、波紋、波及）に込めた思いのように、
企画の中心から関わり、言われたままに流すのではなく
「一石を投じる」気持ちで取り組む。
あらためて、よどんだ水たまりじゃだめだーと、
自分に発破をかけるのです（汗）。
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【追記】2012/02/14
上記の記事を書いたあと、Twitterで「Yoko Ono @yokoono 」さんが
こんなツイートを：
「Throw a pebble into the water and create ripples.」
（pebble＝小石）
ただの偶然だけれど、とってもうれしかったです。
2012年02月11日
代表か直通か携帯か、電話。
電話はどこにかけるか、どこにかけてもらうか、悩みます。
大手の会社さんの場合：
会社の代表電話／部署の代表電話／
会社の個人用携帯・PHS・スマホ／個人携帯。
昔（まぁ15年ほど前、1995年頃までかな？）は、
大手の組織だと「会社全体の代表電話」が中心で、
総務の女性や、若手社員が電話をとったものです。
そして「はい、お待ちください」と ていねいに該当者につなぐ。
それがいつの間にか「ダイレクト度」が強くなって、
「部署の代表電話」に変化。
例えば広告代理店のクリエイティブ部に電話すると、
朝の出社が遅くてだーれも電話に出なかったり、
すごいぶっきらぼうな対応がある。
「え？山下ですか？ちょっとお待ちください。」
（むこうのやりとりが受話器から漏れ聞こえる）
「山下はどこ？川島とかいう人から電話かかってるんだけど
なんか請求書の件でごちゃごちゃ言ってるんだよねー。
山下 来てない？」
「あー、山下はいません。」みたいな。
そして、会社支給の「社員直通ハンディ機」に変わった。
会社支給品は、セキュリティーや電話料金管理には
便利なのかもしれませんが、持つ社員は歓迎してなくて、
オフィスに置き忘れたり、「川島さん、電話は私用携帯にください」なんて。
名刺にもいっぱい電話番号があって、
「要するに、どこにかければいいんだよ！」
私へのご連絡の場合は、小さな4名の会社なもので、
「代表電話」か「川島の携帯（スマホ）」。
じゃ、どっちがいいのか？
私は「会社にもらうほうがいい」です。
理由：
1）固定電話のほうが音質が良く、受話器が持ちやすく、
落ち着いて話せる。
2）いきなり携帯にもらうより、
社員の取り次ぎというワンクッションあったほうがいい。
3）どんな取引先から電話があるか、認識の社内共有化ができる。
私は外出打合せが多いので、効率を考えたら
「直接携帯にもらう」ほうがいいはず。
でも、いきなり無防備な状態で（笑）電話がかかってくるより、
社内にいても外出先でも「誰々さんから電話です（電話がありました）」と
取り次いでもらうほうが「心と、メモ用紙と、話題となるであろう資料」の
用意ができる。
そうしたわけで、極力「会社代表電話」
＝社員からの伝言（誰々さんからお電話がありました）。
とっても古いアナログな方法を続けています。
2012年02月09日
撮影立ち会いの妙。
たまに、「撮影」があります。
広告の企画制作会社ですから。
冷凍食品を溶かしつつ撮ることもあれば、
スポーツクラブのインストラクター女性を撮ることも、
社長のポートレイトもある。
うちが零細企業ゆえ、有名タレントさんの撮影は、とんとありませんが。
【赤西仁＆黒木メイサ 妊娠・結婚！ 2／9スポーツ紙より】
←なーんて、キーワードを入れるとブログのアクセスが高まるかな。
見た人の「なーんだ関係ない、ばかやろう」の非難の方が高まる！？
撮影の立ち会い。
これがなかなか難しいのですよ。
社長として、クリエイティブディレクター（広告の総監督）として、
川島は撮影現場で何をするか。
実質、なーにもしてません。
メーカー宣伝部や広告業界以外の方は
「川島が陣頭指揮をするんじゃないの」と思われるかもしれませんが、
撮影現場ではぶらぶらしている、ないし座って別のことをしている。
行かなくてもいいくらいなんです。
「撮影する」ということは、「何を撮るか」はすでに決まっている。
そして、その方向性の中でアドリブも含めて力を発揮する
＝居なくてはならない人は、
AD（アートディレクター）と写真家（フォトグラファー）です。
意図に沿った絵作りを、ADと写真家がしてくれれば、
あとは立ち会っているクライアントの担当者にチェックしてもらえばいい。
「この3人」以外は、基本的に口出ししなくていいのです。
広告代理店の営業の方も、私と同じで「遠巻き」にしていればいい。
いちいち（昔で言えばテスト撮影のポラロイド、
今で言えば再生のモニターを）覗き込む輪に入って議論をする必要もない。
私が「いちおう」いるのは、ポイントがずれるのを防ぐ保険のようなもの。
例えばフォルムの美しさより、モデルが笑顔で楽しそうにしている
シーンを撮るはずが、あまりそうなっていないとか、
全身を写すシーンがメインだけれど、現場に来ない宣伝部長から
「顔のアップも撮っておいて」と言われているのに、現場は全身の絵作りに
集中・満足している、みたいな時。
「だいたい良いけど、あのリクエスト撮ってないよね。軽くでいいからさー。」
そうして私は、広告代理店さんやクライアントさんが何人も、
うろうろうろうろしている中で、隅のテーブルでお菓子をつまみながら
お茶を飲んだり、別の仕事の企画書を書いたりしている（笑）。
これを、「なーんもしていない」と不満に思う
クライアントさんもいるんですよねー。
だって、（ほとんど）なーんにもする必要がないんだから！
我が社のADが、写真家さんと、クライアント担当者さんと
進行しているのですから、私はおまけ！
※撮影後につめる細部のボディコピーや、撮影を見た上での
キャッチフレーズの見直しなどは、やっていますけど。
まぁ、撮影立ち会いには私の「営業的」な意味合いもありますので、
あんまり「さぼっている」ように見えるのは得策でなく、
たまに意味もなくうろうろしたりしますけど（笑）。
2012年02月07日
腐っても、アサヒスーパードライ。
毎日ビールを飲んでいる私ですので、
このブログにも山のように記事が！
例えば：
◆ビールの好み（味とイメージ）。2011/08/27
わかったようなことを書いていますが、実際は飲み屋で
「注文したのと違うグラスビール」が出てきても
わからないでしょう（苦笑）。
そんな私ですので、話半分に聞いて欲しいのですが…
アサヒスーパードライは嫌いです。
味も嫌いだし、広告も大嫌い。
「このうまさ！」みたいな「もろ」な言葉を羅列して、
映像も「ドバー、ザブーン」エネルギッシュに生きるあなたを応援！
うるさいです。
料理にも合わないから、特に寿司屋で
アサヒスーパードライしか置いてないと見識を疑います。
しかし、家の近所では、350mlの缶ビールは各種あっても、
250 mlは、アサヒスーパードライしかないのですね。
晩酌の基本は350ml缶（×2＋他のアルコール）ですが、
もう少し飲みたい時に、250 ml缶は重宝なのです。
なのに、近所じゃ250はアサヒスーパードライしかない！
（つまり、売れてるってこと。1銘柄にしぼるならこれなのでしょう。）
ちなみに、発泡酒や第3のビールは買いません。
安さは魅力だけれど、味の深みや「後口」が好みでないので。
（なーんて、どこまでわかっているんだか！）
そうしてアサヒスーパードライ250 ml缶を買う＝飲むのですが、
立派にビール！
発泡酒や第3のビールに比べたら、ちゃんとしたビールです。
腐っても鯛、腐ってもアサヒスーパードライ。
ひどい言い方ですねー。アサヒさんすみません！
アサヒのような大手から広告仕事の声がかかることはないので、
本音で書いていますが。
そして、味と広告は大嫌いなものの（パッケージデザインも！）
商品開発とマーケティング上、素晴らしい成功例だと思います。
「アサヒスーパードライもうまいじゃないか」という評価（笑）。
本日も、酔っ払っている幸せ。
2012年02月06日
仕事が恐くなる時がある。
うまくいくか、うまくいかないか。
もうかるか、もうからないか。
大もうけはできずとも（してみたいけど！笑）
採算に合うか、外部スタッフに段取りや予算で
大きな迷惑を（小さいのはしょっちゅう！）かけないかは、
常に心配するところです。
クライアントさんが喜んでくれて、世の中も喜ぶ
＝ 伝えたいことが浸透することが、私のような広告屋の責任。
さらに最近意識するのは、「社会的責任」。
広告（販促物全般）は、クライアントの思いや商品を
広く世の中に出していく仕事なので、そもそも軽いものではないのですが、
「公共的な意義」を意識するケースがすごく増えてきました。
お手伝いする企業の収益性を（もちろん）考えつつ、
社会にとってどう役立つかを一緒に模索するケース。
うわべで生きてきた広告屋としては、あらためて
「なんかすごい仕事についちゃったなぁ」
「すごい世の中になってきたなぁ」と、恐くなったりします。
2012年02月05日
夜中でも休日でも仕事メール。
タイトルの意味は、「四六時中働いているんですー」
という自慢ではなく、返信を含めて
「思いついたらその場でメール＝送信時刻は気にしない」ということ。
まぁ、いまどき当たり前といえば当たり前ですね。
ただ、一時悩んだのが、社員や外部クリエイターさんへの
夜中や土日・休日のメール。
お取引先の大会社だと、セキュリティーの制限から
「会社に出社してからのパソコンでしか見られない」場合が
多いのですが、うちの社員やフリーランスだと
「携帯へ即転送」や「メールは自宅アドレス」がほとんど。
社内のメンバーに、
「ちょっと思いついたんだけど、あの件どうなってるかなー」
なんて日曜日の夜にメールする社長の私。
受けるほうはイヤですよねー？
ごく最近読んだビジネス書に、
「金曜日の帰りがけに新たな仕事の話をふったり、
休日に連絡をするような上司はいやがられる＝無能」という記述が
ありました。
でもねー、ふだんぜんぜんワンマンでない（たぶん！？）私としては、
「あ、言い忘れた」とか「指示が遅れた」とかの事態より、
「とにかく振っておく」ことが大切。我が儘を許せ、零細企業社員！
という結論になったのです。
それは昼間の仕事中も同じで、忙しくしている社員に
「彼（彼女）が一段落してから、まとまった時間がありそうな時に話そう」
なんて気をつかっていたら（小心者のワンマン社長！笑）切りがない。
迷惑がられようが、どんどんメールする、
即 声をかける、というように変えました。
そのほうが、プロジェクトにとってのメリットは大きいはずと。
「会議でいちばんいいのは、廊下ですれ違いざまの立ち話」
というのを聞いたことがあります。
「あ、いま」って時に、凝縮して伝える。
外部の方も、「へんな時間に川島からメールが来たよー」と
思わないでくださいね。（思ってもしょうがないけど！汗）
2012年02月04日
別れた仕事が、復活！
約1年前、新たなブランドの立ち上げに関わるプロジェクトに
トータルで関わりながら、喧嘩別れした事件がありました。
広告代理店さんから依頼され、クライアントさんとも
びっしり顔を合わせて進めた半年のプロジェクト。
こちらが「降りた」とも言えるし、代理店から「首を切られた」とも言える。
BtoB（ビジネスtoビジネス＝対象が一般消費者ではない資材）の
企業さんですが、アイテムは、
会社案内、広告、各種製品カタログ、看板、入館証、社内ツール、
さらに英語版や中国語版まで。
大量、短納期、低予算。
自社メンバーに加えて、ブレーンのクリエイターさんも多数動員し、
みんなでへろへろになりました。
最後の最後「もういやだ」と。
疲弊するだけで、自分たちには何も残らない。
精神的、肉体的、金額的にマイナスなだけ。
もちろん、こちらにも反省することはあります。
クリエイティブ不足、ディレクション不足、配慮不足etc.
クライアント、代理店、うちのメンバー、協力スタッフ…
みんなに迷惑をかけました。
チームビルディングの反省を含め、自分に力がなかったと落ち込みます。
9割9分完成させたものの、気持ちは道なかば。
一生忘れないであろう、過酷な、煮え切らない仕事でした。
そうしたら1年後の先日、広告代理店のCDさんから電話。
「なかなか声がかけづらくって。」
私（のチーム）が離れてから、いろいろなスタッフと組んだ
そうなのですが、「1年後の再構築にあたり、
企業の理解度、プランニング力で、やはり相談したい」と。
うーむ。
クライアントさんや代理店さん、
ひとりひとりとは仲良くやれていたものの、
「そもそも」のところで「あんな」働き方はもうできない。
スタッフも引き込めない。
それでも礼儀として（なにせ1年ぶりの電話）お話を聞きに行きました。
結論として、お引き受け。
ただし双方の意見が一致したのは、
「広告・販促物のコアとなるアイデア（デザイン・コピー）」にとどめ、
派生する制作作業は代理店マターで仕切ること。
弊社はトータルに関わるのを常としていますが、
仕切り直しの今回は、まず基本のところから。
金銭面を含め、アイデアも進行も、さてどうなりますか。
前言をひるがえして取り組むプロジェクト。
“再開発”なるか！？
2012年02月03日
体調不良から、復活！
「肩のがちがち」が治まったと思ったら…
（◆過去記事：肩、ゆるむ。2012/01/29）
今週（火）の朝、起きがけに冷蔵庫の牛乳を飲んだとたん、
お腹がイテテテ！
乳製品に弱い体質じゃないし、
ストレス過多（苦笑）の胃に冷たさがこたえたか？
すぐにトイレにいくはめに。
そ・ん・な・に、ひどくなかったので、出社。
会社の体温計で測ると、37.0度。
うーむ、微熱。
下痢が襲ってくるような症状ではないけれど、お腹は痛い。
自販機のポカリスエットを、室内に置きっぱなしで「ぬるく」し、
ちびちび飲むだけで、夜まで何も食べないことにする。
その日は早めに帰宅し、「梅干しとインスタントのおかゆ」を食して
（そこそこ食欲あり！）眠ること10時間。
（水）朝は、かなり復活。でも熱は37.0〜37.3度。
昼出社にさせてもらって、ランチはうどん。
また早めに帰って雑炊を食べ、8時間眠る。
（火）（水）は珍しくビールも抜き。
（木）も軽い食事で、夜は缶ビール1本を試しに（笑）。
（金）通常の食事で、夜は缶ビール2本をリハビリに（笑）。
現在36.5度。
まだ本調子ではありませんが、医者にはかからずに
どうにか収束したようです。
いわゆる「お腹の風邪＝胃腸風邪」というやつでしょうか？
とても流行っているようで、激しい症状の方は「上も下も」で、
「横になるかトイレにいるか」を繰り返していると聞きます。
そういう意味では、軽くてラッキーだったかな。
それから、「牛乳がきっかけ」なことや、
対処方も（偶然ながら）間違っていなかったことがわかりました。
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◆YAHOO!知恵袋「微熱 胃腸風邪」の質問
◎ウイルス性胃腸炎の場合は、牛乳・ヨーグルトなどの乳製品は厳禁です。
これらを食べた（飲んだ）とたんに、下痢症状は強烈に悪化します。
◎安静にして食べるものに注意していれば2〜3日で落ち着く。
◎できれば下痢が落ち着くまで、絶食してしまうと早く治ることが多いです。
ただし、水分補給だけは忘れずに。
◎下痢が治まってきたら、刺激の少ない消化の良い食べ物から
摂取して下さい。（うどんなど）
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流行もありますが、たしかに自分の体力が弱まっていたのでしょう。
私はめったに風邪をひかないし、
今回もひどいことにはなりませんでしたが、用心用心。
2012年02月01日
つめが甘い店。
本日のランチタイム。
はじめて入った「うどんを中心にした」和食屋。
「女性の美と健康を考えた玄米で…」等の解説と、
パフェやあんみつを揃えたメニュー。
バー風のインテリア。
まさに、女性客を意識した「おしゃれな」お店です。
しかしお品書きは、へたなデザイナーが作った、
ないしちょっとできる素人がパソコンで作ったレベル。
紙製POP（三角柱）では、ホチキスで止めてあるのが
何か所も見える。
そして味は… まずいとは言えないけれど、おいしくもない。
これ、コンビニ？レンジでチン？
しかも高い！3分の2の値段でも「それなり」と言えるかどうか。
オフィスに戻って、「食べログ」で検索。
最近は「書き込みのやらせ問題」が話題になっているし、
たいてい「褒める」記事が多いと思うのですが、この店は、
味・値段・サービスともに低め。
あー、同じように感じる人が多いんだ。
結局、うわべだけなんですねー。
「美と健康を考えた、女性やカップルに受ける店」なら、
POPひとつも美しくなきゃ！
スターバックスが偉いと思うのは、ポスターを画鋲やセロテープで
壁に止めていないこと。洗面所もきれいにしている。
それらが徹底してないコーヒーチェーンも多いです。
言ってしまえば「うわべ」だけれど、もてなしの心が行き届いていれば、
「これは素敵じゃない」と経営者も従業員も思うはず。
すべてにおいての、つめの甘さ。自社の仕事の反省も込めて。
